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      中建華陽公司一季度監理例會順利召開

      時間:2024-04-02  來源: 中建華陽建設項目管理有限責任公司    點擊:
              為了切實履行好安全總監職責,落實安全生產要求,增強工作實效性,3月29日14:30,中建華陽公司組織召開了“2024年一季度監理例會”。本次會議采用了現場參會與騰訊網絡同步視頻會議的模式。參會的有本部人員、各分支監理負責人、副總工程師、注冊監理工程師、總監/總監代表、監理工程師。
       
               本次會議有十項議程
              會議第一項:主持人602宣布會議開始,介紹了參會人員并提醒參會人員全部打開視頻、發言時語速要緩慢;
              會議第二項:監理工程師、造價工程師803對公司企業宣傳冊進行了詳細的解讀,著重介紹了監理資質及承接范圍;
              會議第三項:財務崗位916介紹了財務人員的崗位責任,讓大家了解了公司財務管理制度與規定。
              會議第四項:高級工程師、監理工程師、造價工程師、咨詢工程師、副總工程師601回顧了2023年公司監理業務開展情況且房建市政監理成功升級為雙甲。這一成果的取得得益于公司全體成員的共同努力,展現了公司在監理領域的實力和專業水平。展望2024年,公司將繼續提升監理服務質量,拓展業務領域,為各分支提供更優質的的服務。
              會議第五項:監理工程師、造價工程師812分享了對安全管理工作的思考,強調了一些關于安全管理工作的要點及措施;
              會議第六項:漢中分公司、延安分公司、丹鳳分公司、咸陽分公司、西安項目監理部,匯報所負責項目的工程概況圖、領導視察圖片收集情況,根據監理企業行為表整理資料、監理費支付情況,存在的主要問題及擬解決的辦法和措施;
              會議第七項:高級工程師、監理工程師、造價工程師、建造師、副總工程師783介紹了公司接待考察PPT,重點介紹了監理全業績、代表性業績、典型業績;
              會議第八項:高級工程師、監理工程師602講述了《監理質量管理與控制》,從建筑工程質量監理的表現形式,質量監控事前預防,施工操作事前指點,動態控制,事中認真檢查,事后驗收,及時處理質量問題等四個方面強調了工程監理的重要性;
              會議第九項:高級工程師、監理工程師、造價工程師、建造師、副總860介紹了建安眾創空間共享會議室、共享辦公室業務范圍及價目表及地理區位優勢及地段商圈介紹;
              會議第十項:總經理做總結講話,我們要實現做行業標桿,就要繼續堅持做平臺型企業的戰略定位絕不動搖,我們不僅要把蛋糕做大,還要把蛋糕分好”。合理規劃,做好市場拓展,邁小步干大事,穩踏步,重發展,攜手共創未來。

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